公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

某企业集团的下列业务单位采取的策略中，属于市场开发战略的是（）。

A.甲业务单位采取措施提高现有产品在现有市场中的销量

B.乙业务单位针对现有消费者开发新产品

C.丙业务单位将现有产品转向海外市场

D.丁业务单位引进新产品，开始进军海外市场

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甲公司是一家金属铜冶炼企业，为了保证铜矿的供应，于2009年收购了非洲某国A公司，而A公司拥有非洲最大的一家铜矿，甲公司采取的是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.以上三者都不对

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某企业针对消费者的喜好，通过改进产品或包装来提高和加强其对消费者的吸引力，以此增加产品的使用频率，这属于（）。

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

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某公司市场份额达到50%，但是公司2016年由于投资失误，导致公司资金来源不太充足，于是公司董事会决定2017年实行以巩固经营范围或规模为导向的战略，则公司2017的战略属于（）。

A.发展战略

B.收缩战略

C.差异化战略

D.稳定战略

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多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。企业集团多元化经营的优点有（）。

A.能够分散业务风险

B.企业可利用未被充分利用的资源

C.为企业提供规模经济的成本优势

D.企业可较容易地从资本市场中获得融资

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放弃战略涉及企业（或子公司）产权的变更，是比较彻底的撤退方式。下列各项中，属于放弃战略类型的有（）。

A.特许经营

B.转向战略

C.管理层或杠杆收购

D.分包

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甲公司是一家大型药品生产企业，由于医药零售环节利润率非常高，所以董事会决定开展医药零售连锁领域的并购。甲公司应该选择一体化战略中的（）。

A.纵向一体化战略

B.前向一体化战略

C.后向一体化战略

D.横向一体化战略

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对于许多企业来说，内部发展已经成为主要的战略发展方式。下列情况不属于企业内部发展方式的有（）。

A.甲公司减少股利分配，留下更多的资金用于企业规模扩大

B.乙公司通过加盟的方式吸引很多投资人

C.丙公司联合几家类似企业组建合资公司

D.丁公司收购了另外一家竞争对手

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F公司是一家家电生产企业，近来打算进行重大战略调整，采用收缩战略，预计该公司采用收缩战略的原因可能有（）。

A.战略重组的需要

B.管理不善

C.家电市场饱和不得已而为之

D.采用这种战略企业可充分利用原有生产经营中的各种资源

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甲企业是一家跨国公司，为了进入A国市场，其与A国本地的乙公司结成合作关系，形成战略联盟。下列关于企业战略联盟特征的说法中，正确的有（）。

A.战略联盟内的交易是既非企业，亦非市场的

B.战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系

C.战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件

D.联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权

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