公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

乙公司是一家比较保守的公司，该公司的管理层认为利用债务筹资的风险非常大，因此一直都是利用内部融资或股权融资。但乙公司的财务人员认为适当的债务融资也是有必要的，他的理由包括（）。

A.能够利用财务杠杆带来的好处

B.利息有抵税的作用

C.债权人的约束可以使企业避免投资风险过高的项目

D.债务融资的方式比较隐蔽

已帮助 40 人解答此问题查看答案及解析
下列关于红海战略与蓝海战略的比较中，说法正确的有（）。

A.红海战略是拓展非竞争性市场空间，蓝海战略是在已经存在的市场内竞争

B.红海战略是参与竞争，蓝海战略是规避竞争

C.红海战略是创造并攫取新需求，蓝海战略是争夺现有需求

D.红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破了价值与成本互替定律

已帮助 70 人解答此问题查看答案及解析
下列选项中，属于企业总体战略决策的有（）。

A.甲牙膏生产企业通过扩大牙膏管口直径的方式来增加消费者使用牙膏的频率

B.乙汽车制造公司由于存在内部管理问题导致公司发展不景气，于是决定将公司的大部分业务卖给本公司的管理层，从而使母公司在短期内保留股权

C.丙自行车生产企业针对高收入人群专门开发生产出了一种性能优良的折叠式自行车

D.丁通信公司斥资500亿元人民币收购了国内位列第五的通信公司，并成为本国第三大通信公司

已帮助 131 人解答此问题查看答案及解析
海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（）。

A.横向一体化

B.相关多元化

C.非相关多元化

D.纵向一体化

已帮助 76 人解答此问题查看答案及解析
对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说，可以增强它们相对竞争优势的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

已帮助 93 人解答此问题查看答案及解析
甲电脑厂商主要有两项业务，一是配置一般、价格便宜的“学生本”，二是行业内呈顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别为（）。

A.低价战略

B.低价低值战略

C.高价高值战略

D.高值战略

已帮助 119 人解答此问题查看答案及解析
某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制订并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有（）。

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.没有获取规模经济

C.决策不当

D.支付过高的并购费用

已帮助 131 人解答此问题查看答案及解析
某旅行社在对旅游市场做出深入分析之后，决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务。旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的（）。

A.行为细分

B.地理细分

C.心理细分

D.人口细分

已帮助 128 人解答此问题查看答案及解析
下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（）。

A.对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

B.对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

C.对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

D.对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

已帮助 117 人解答此问题查看答案及解析
下列选项中，开创蓝海战略采用重设客户的功能性或情感性诉求的有（）。

A.日本K理发店将长达1小时的按摩、享用咖啡、皮肤护理理发仪式改为10分钟的理发

B.Q日用品公司，提出婴儿护肤品成人也适用的宣传

C.A水泥公司通过互助系统，推出将水泥作为人们梦想的礼物，建造充满爱的房子

D.N客车工业公司使用玻璃纤维作为汽车材料，弥补了汽车零配件更换成本高的劣势，并且新材料汽车更加节能环保

已帮助 123 人解答此问题查看答案及解析