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注册会计师公司战略管理试题

李某经营一家餐馆，逢年过节餐馆的客流量会大量增加，由于食材在过节时价格上涨幅度非常大，李某决定，每逢过节前几个月都事先储备好大量食材，以备过节使用。根据以上信息，李某采用平衡产能与需求的方法是（）。

A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.库存生产式生产

D.领先策略

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我国A公司并购美国的IBM的PC业务，自此，位于全球PC市场排名从第九位的A公司一跃升至第三位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面，该并购对于A公司本身有巨大的提升，A公司在国际市场上提升了国际竞争力。A公司跨国对外投资的主要动机是（）。

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求现成资产

D.寻求效率

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甲公司是一家大型煤炭企业，近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击，国内煤炭需求持续下跌，甲公司不得不采取收缩战略，根据上述描述，甲公司采用收缩战略的原因是（）。

A.大企业战略重组的需要

B.小企业的短期行为

C.企业失去竞争优势

D.外部原因

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与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的“战略钟”体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。

A.提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本

B.生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快

C.注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本

D.提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值

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【2013年真题】下列属于公司战略现代概念属性的是( )。
A.计划性

B.竞争性

C.长期性

D.全局性

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【2013年真题】以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是( )。
A.新产品的专利权

B.海底捞独特的企业文化

C.耐克的商誉

D.好利来的生产用面粉

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【2013年真题】下列企业采用的成长型战略中，属于多元化发展战略的是( )。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水

D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场

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【2012年真题】某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于( )。
A.高经营风险与高财务风险

B.低经营风险与高财务风险

C.高经营风险与低财务风险

D.低经营风险与低财务风险

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【2012年真题】下列各项中，不属于操作风险产生原因的是( )。
A.缺乏计划与控制

B.员工缺少应有的培训

C.管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识

D.过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查

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为了响应互联网+的号召，甲公司准备向移动互联网领域转型。为了更好地实现企业转型，甲公司通过集体讨论的方式，由主持人提出与风险有关的问题，然后要求专家小组成员大胆进行联想，并依次在第一时间给出对问题的看法，主持人控制好时间，力争在有限的时间内获得尽可能多的创意性设想，之后由风险管理小组对集体讨论后识别的所有风险进行复核，并且认定核心风险。甲公司采用的风险管理技术与方法是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.流程图分析法

D.风险评估系图法

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