A.为争取时间,甲公司只编制了销售预算和采购预算
B.销售预算较去年全年销售额翻了一番,而目前市场受金融危机影响比较低迷
C.只制定了预算完成或超额完成的奖励办法,未制定惩罚办法
D.设立了预算管理委员会并下设办公室
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A.立项缺乏可行性或可行性研究流于形式,可能导致项目失败
B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标价格失实
C.工程物资质次价高,可能导致工程质量低劣
D.固定资产维护不当、更新改造不够,可能导致安全事故频发
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A.企业获取、生成、使用相关的高质量信息,支持内控其他要素发挥作用
B.企业于内部沟通的内控信息,必须能够支持其他要素发挥作用
C.企业就影响内控其他要素发挥效用的事项与外部方进行沟通
D.企业用以支持目标实现的技术选择并制定一般控制政策
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A.损失40000美元
B.损失70000美元
C.获利70000美元
D.获利40000美元
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A.损失30000美元
B.损失5000美元
C.没有任何损益
D.获利30000美元
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A.企业开发信息系统,可以采取自行开发、外购调试、业务外包等方式
B.对异常的或违背内部控制要求的交易数据,应当设计由系统自动报告并设置跟踪处理机制
C.信息部门主管可直接接触企业的关键信息设备
D.企业应当建立信息系统安全保密和泄露责任追求制度
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A.风险补偿
B.风险转移
C.风险规避
D.风险对冲
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A.风险评估系图法
B.流程图分析法
C.敏感性分析法
D.事件树分析法
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A.损失的内容包括企业的资金、声誉、技术、品牌、人才等
B.损失事件融资分为预期损失融资和非预期损失融资
C.损失融资是损失事件管理中最有共性,也是最重要的部分
D.预期损失融资则是属于风险资本的
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A.该国政府正计划将一些外国企业的资产收归国有
B.该国政策明确规定外国企业必须采取与本国企业合资的形式
C.该国消费者消费能力不足
D.该国实行严格的外汇管制
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