A.企业风险偏好
B.风险发生的可能性
C.企业对风险的辨识
D.应对风险的措施
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A.前推
B.后推
C.旁推
D.下推
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A.企业管理层及全体员工都未辨识出风险
B.企业从成本效益考虑,认为选择风险承担是最适宜的方案
C.企业缺乏能力对已辨识的风险进行主动管理
D.企业面临影响战略目标实现的重大风险
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A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商
B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买
C.财务人员可能由于疏忽发生错误的外汇套期操作指令
D.该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款
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A.失效模式影响和危害度分析法
B.事件树分析法
C.马尔科夫分析法
D.情景分析法
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A.3768
B.3867
C.3688
D.3678
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A.风险管理基本流程的第一个步骤是提出和实施风险管理解决方案
B.风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤
C.企业内部审计部门应至少每年一次对开展的风险管理工作及工作效果进行监督评价
D.制定风险管理策略的一个关键环节是企业根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度
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A.风险规避
B.风险控制
C.风险转换
D.风险对冲
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A.95%
B.5%
C.大于95%
D.小于5%
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A.风险分析是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险,有哪些风险
B.进行风险辨识、分析、评价,应将定性与定量方法相结合
C.进行风险定量评估时,不能统一制定各风险的度量单位和风险度量模型
D.由于风险可能涉及企业的机密问题,所以风险评估不能聘请中介机构协助实施
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