A.总监理工程师
B.总监理工程师代表
C.专业监理工程师
D.监理员
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A.BIM模型自动检测是否符合规范和可施工性
B.制造商启用3D产品目录
C.项目管理的维度将由三维（3D）发展到四维（4D）、五维（5D）甚至是多维（nD）
D.BIM技术虚拟建设模式仍然停留在研究领域
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A.工程规模较大，专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程
B.一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同
C.工程规模比较大，工期比较长
D.工程规模较大，地域比较分散
E.工程规模比较小，技术要求比较高
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A.监理文件档案资料收文与登记
B.监理文件档案资料组卷归档
C.监理文件档案资料收发文与登记
D.监理文件档案资料分类存放
E.监理文件档案资料传阅
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A.预防并处理好费用索赔
B.挖掘降低造价潜力
C.控制工程付款
D.控制工程变更费用
E.确定造价控制目标
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A.专业工程特点
B.监理工作流程
C.监理工作要点
D.监理工作制度
E.监理工作方法及措施
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A.总监理工程师组织监理员审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见
B.对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由监理单位转交原设计单位修改工程设计文件。
C.必要时，项目监理机构应组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议
D.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
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A.签发监理工程师通知单
B.要求施工单位整改
C.总监理工程师应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位
D.应及时向有关主管部门报送监理报告
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A.主持编写项目监理规划
B.审核签认竣工结算
C.组织工程竣工预验收
D.检查监理人员的工作
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A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.编制工程质量评估报告
D.组织工程竣工验收
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