A.初始现金流量
B.营业现金流量
C.净现金流量
D.终结现金流量
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A.主观评价影响小
B.不同职位间易比较
C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序
D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任
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A.伞性品牌战略
B.独立品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.主副品牌点战略
E.产品线单一品牌战略
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A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标
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A.约克—安特卫普规则
B.北京理算规则
C.《海商法》第十章
D.WTO协定
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A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性 强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标（KPI）是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标
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A.专有技术许可
B.商标许可
C.专利许可
D.排他许可
E.独占许可
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A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
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A.品牌资产的价值
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的数量
D.固定资产的生产效率
E.流动资产的变现时间
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A.保险凭证
B.投保单
C.暂保单
D.保险合同
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