A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业有收购一个有良好投资机会的企业
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
D.企业没有能力进入相邻行业
E.企业具有进入新行业所需的资金和人力
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A.价值链分析
B.企业核 竞争力分析
C.战略群体分析
D.行业竞争结构分析
E.波士顿矩阵分析
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A.在当地开辟新的营销渠道
B.在当地发掘潜在顾客,进入新的细分市场
C.开拓区域外部或国外市场
D.产品革新
E.产品发明
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A.德尔菲法
B.淘汰法
C.头脑风暴法
D.名义小组法
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A.线性规划法
B.盈亏平衡点法
C.决策树分析法
D.期望损益决策法
E.后悔值分析法
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A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
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A.企业基础职能管理
B.人力资源管理
C.生产加工
D.技术开发
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A.8
B.10
C.12
D.6
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A.转向战略?
B.放弃战略?
C.清算战略?
D.暂停战略?
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A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88
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