A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
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A.充分利用企业对市场的了解
B.使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
C.现有市场或细分市场已经饱和
D.保持相对于竞争对手的领先地位
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A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
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A.人口因素
B.价值观
C.生活方式变化
D.消费心理
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A.企业战略先于组织结构作出反应
B.企业组织结构的变化常常慢于战略的改变
C.战略重点决定着组织结构
D.组织结构制约着战略重点的实施
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A.拒绝与信用不好的交易对手进行交易
B.禁止各业务单位在金融市场进行投机
C.企业向保险机构投保
D.利用期货进行套期保值
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A.战略性
B.全员化
C.计划性
D.二重性
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A.风险规避
B.风险对冲
C.风险承担
D.风险转移
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A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司具有稳固的国际营销网络,应采用ST战略
B.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司市场份额较小,应采用WT战略
C.东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系,应采用ST战略
D.东道国国民经济持续增长,公司具有稳固的国际营销网络,应采用SO战略
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A.风险评估
B.控制活动
C.内部监督
D.信息与沟通
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