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注册会计师公司战略管理试题

甲公司打算进军饮料产业，结合内部环境分析，甲公司打算另辟蹊径，主营功能型饮料，据此甲公司确定了战略群组，则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是（）。
A.产品差异化

B.消费者群组

C.业务区域

D.供应商

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【2017年真题】分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业,本行业相关的信息,其中包括( ).
A.企业风险管理的现状和能力

B.潜在竞争者,竞争者及其主要产品,替代品情况

C.曾发生或易发生失误的流程和环节

D.新市场开发,市场营销策略

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根据《企业内部控制应用指引第7号??采购业务》，下列企业采购活动中，符合内部控制基本规范的有()。
A.甲公司采购部经理预测原材料价格已探底，因此大宗购买囤积，但原材料价格继续走低，增加了公司生产成本

B.乙公司生产部门经理可直接发起对外请购

C.丙公司仅向经批准的列表中的供应商进行采购

D.丁公司向德国公司采购先进生产设备，技术人员也随采购人员一同前往

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在产品生命周期各阶段中，单位产品净利润最大出现在（　）。
A.导入期

B.成长期

C.起步期

D.成熟期

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【2014年真题】某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为,以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消.下列各项中,对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有().
A.该经销商采用的风险管理方法是风险对冲

B.该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利

C.该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险

D.该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险

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甲公司是一家日化用品生产企业，但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险，这种风险属于（）。
A.市场风险

B.财务风险

C.产业风险

D.战略风险

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根据波士顿矩阵模型，对于低增长??强竞争地位的业务，下列表述正确的有（）。
A.对该业务可采用收获战略

B.该类业务适宜采用事业部制组织结构进行管理

C.该类业务应采用撤退战略

D.应加大投资力度以获取更多回报

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零散产业的战略选择包括（）。
A.克服零散??获得成本优势

B.增加附加价值??提高产品差异化程度

C.专门化??目标集聚

D.产业化一-产生规模效应

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甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。
A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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下列属于国际生产折中理论的有（）。
A.企业同时具备所有权优势、内部化优势和区位优势时方可对外直接投资

B.企业只有所有权优势和内部化优势，则只能进行技术转移的形式

C.国际生产折中理论至今仍然是对跨国公司和对外直接投资研究影响最大的理论框架

D.可将对外直接投资分为“进攻性投资”与“防御性投资”

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