公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

下列关于风险管理技术与方法的说法中，错误的是（　　）。
A.头脑风暴法适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定性分折

B.流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

C.情景分析法适用于通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析

D.风险评估系图适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析

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【2012年真题】企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到( )。
A.变革的方向

B.变革的节奏

C.变革的管理方式

D.变革的范围

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下列关于产品生命周期的说法中正确的有（）。
A.导入期企业的战略目标是扩大市场份额

B.成长期会出现兼并等意外事件，导致市场动荡

C.成熟期市场巨大，但是会出现价格战

D.衰退期客户对性价比要求很高，一些竞争者会先于产品退出市场

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某企业员工勇救落水儿童，被媒体广为传颂，从企业促销策略看，这属于（）。
A.广告促销

B.营业推广

C.公共宣传

D.人员推销

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某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有（）。
A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品

B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品

C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品

D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

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某企业是生产洗发和护发用品的企业，为增加销售额，决定大力增加广告支出，广告宣传"每日使用本品洗发，让您拥有乌黑亮丽的秀发，配合同一品牌护发素使用，效果更佳"。该企业采用的战略是（）。
A.市场开发战略

B.多元化战略

C.市场渗透战略

D.产品开发战略

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小李是一家小型民营饭店老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该饭店的组织结构应属于()。
A.战略业务单位组织结构

B.创业型组织结构

C.多国企业组织结构

D.事业部制组织结构

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【2017年真题】华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持.服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心忠它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度.华胜公司采取的组织结构是( ).
A.事业部结构

B.战略业务单位结构

C.矩阵制组织结构

D.职能结构

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下列关于信息技术与组织战略的说法中，正确的有（　）。
A.信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本，甚至达到行业中最低的运营成本

B.企业可以借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势

C.企业过程创新不是简单的自动化，而是利用技术的最新潜能达到崭新的目标

D.借助信息技术，可以帮助企业聚焦于目标市场，并在目标市场的竞争中胜出

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甲公司想要利用衍生产品进行风险对冲，下列属于衍生产品的有（　）。
A.远期合约

B.期货

C.互换交易

D.期权

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