A.提高投资资本回报率,有助于增加企业市场增加值
B.资本成本增加,会减少企业的市场增加值
C.提高增长率一定会增加企业的市场增加值
D.提高增长率一定会减少企业的市场增加值
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A.杠杆并购
B.敌意并购
C.金融资本并购
D.纵向并购
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A.区位优势
B.垄断优势
C.市场不完全
D.内部化
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A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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A.分析战略需要的资金及其来源
B.通过分析战略总收入和总成本相等的点来预i贝0净利润
C.列出未来选用战略的资源需求并进行分析
D.对所有股东的意见进行评估
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A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
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A.政治和法律因素
B.社会和文化因素
C.技术因素
D.经济因素
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A.发展战略实施不到位
B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
C.发展战略因主观原因频繁变动
D.缺乏明确的发展战略
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A.审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘、外聘审计师向董事会提出建议的主要责任
B.审计委员会执行审计工作完成后的复核
C.审计委员会订立了年度程序,以确保外聘审计师的独立性和客观性
D.审计委员会监督新审计师的选择过程,批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬
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A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.多元化战略
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