公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

甲公司是一家大型跨国公司，其在乙国设有子公司，近年来乙国家战事不断，社会极其不稳定，这对于甲跨国公司来说，最有可能面临的风险是（　　）。
A.利率风险

B.项目风险

C.信用风险

D.政治风险

已帮助 100 人解答此问题查看答案及解析
丙公司是一家汽车企业，在发展的过程中，曾经以美国的福特公司为学习榜样，这属于（）。
A.内部基准

B.竞争性基准

C.顾客基准

D.过程或活动基准

已帮助 144 人解答此问题查看答案及解析
【2014年真题】甲公司是国内一家电信设备生产企业.2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国.这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查.甲公司这一行为的动因是().
A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

已帮助 67 人解答此问题查看答案及解析
某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料，但因无人通知卸货，第二天货物又被原封运走，这一内部控制失范行为与内部控制中( )要素最为相关。
A.内部环境

B.控制活动

C.信息与沟通

D.内部监督

已帮助 96 人解答此问题查看答案及解析
【2013年真题】预算控制的关键要素不包括( )。
A.资源有效利用程度

B.管理者沟通有效性

C.生产成本控制程度

D.提供服务控制性

已帮助 110 人解答此问题查看答案及解析
【2015年真题】某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险.这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是(　).
A.协作

B.折中

C.和解

D.规避

已帮助 128 人解答此问题查看答案及解析
甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买一赠一的措施，力争销量有所突破。此种战略属于( )。
A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.成本领先战略

已帮助 60 人解答此问题查看答案及解析
甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是（　　）。
A.王经理

B.邓经理

C.祖经理

D.小刘

已帮助 96 人解答此问题查看答案及解析
下列关于文化与绩效的相关说法中，错误的有（）。
A.文化可能与高绩效相联系，但是它不一定是高绩效的必然原因

B.企业文化中的价值观、行为准则和相应的符号，可以使员工的活动集中于特定的有范围的安排之中

C.专家权作为集体价值观和行为准则的集合体，在组织中能发挥一种控制功能

D.大多数企业运用市场控制、团体控制两种控制技术的结合

已帮助 114 人解答此问题查看答案及解析
下列方法中，能够对风险管理的有效性进行检验的有( )
A.压力测试

B.顺向测试

C.穿行测试

D.风险控制自我评估

已帮助 75 人解答此问题查看答案及解析