A.高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金
B.首选战略是提高投资资本回报率
C.首选战略是利用剩余现金加速增长
D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失
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A.存货积压或短缺,可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断
B.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费
C.研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损
D.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患,可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力
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A.生产过剩的浪费
B.不良产品的浪费
C.等待的浪费
D.加工的浪费
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A.市场风险
B.操作风险
C.财务风险
D.产业风险
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A.企业董事会或类似权力机构应当对内部控制评价报告的真实性负责
B.企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日
C.企业应当于评价报告的基准日后4个月内报出内部控制评价报告
D.对于评价报告的基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的事项,企业应当对评价结论进行相应调整
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A.公司的执行董事
B.公司的财务总监
C.公司的总会计师
D.公司的独立、非行政董事
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A.人员导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.权利导向型
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A.简单型结构
B.机械型企业
C.灵活型企业
D.专业性企业
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A.经济估价或持续时间模型
B.重新定价期限差距报告
C.净收益模拟模型
D.VaR模型
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A.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用
B.风险管理策略重点在于企业的整体经营战略
C.风险偏好和风险承受度是风险管理策略内容之一
D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性
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