A.文化可能与高绩效相联系,但是它不-定是高绩效的必然原因
B.企业文化中的价值观、行为准则和相应的符号,可以使员工的活动集中于特定的有范围的安排之中
C.专家权作为集体价值观和行为准则的集合体,在组织中能发挥-种控制功能
D.大多数企业运用市场控制、团体控制两种控制技术的结合
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A.人口细分
B.生活形态细分
C.购买特性细分
D.价值细分
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A.高长型结构
B.扁平型结构
C.职能制结构
D.机械式结构
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A.新制度导致原应受到奖励的员工不能得到奖励
B.新制度要求工作人员的工作方式发生变化
C.新制度有严格公平的奖罚政策
D.员工们不能确定在新制度下尽其所能挣得的工资
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A.政治风险
B.操作风险
C.社会文化风险
D.财务风险
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A.决策室的主要特征是决策者在同一时间和同一地点进行群体决策
B.局域决策网的主要特征是决策者在不同时间和同一地点进行群体决策
C.电子会议的主要特征是决策者在同一时间和不同地点进行群体决策
D.远程决策的主要特征是决策者在不同时间和不同地点进行群体决策
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A.董事会
B.管理层
C.内部审计人员
D.财务人员
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A.文化可以简化信息处理
B.文化补充了正式控制
C.文化可以促进合作并减少讨价还价成本
D.文化成为维持竞争优势源泉
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A.安全事件报警
B.恢复系统
C.进行应急工作总结
D.启动紧急预案
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A.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
B.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
C.各指标要求能够准确量化
D.包括财务、顾客、内部流程、外部环境四个角度
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