公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

S公司是－家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中－直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断．该公司的变革属于（　　）。
A.协调的变革

B.计划的变革

C.接受的变革

D.迫使的变革

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企业应该设立专职部门或确定相关职能部门履行全面风险管理的职责。下列选项中，属于风险管理职能部门职责的是（）。
A.负责组织协调全面风险管理日常工作

B.提交全面风险管理年度报告

C.审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制

D.批准重大决策的风险评估报告

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用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是( )。
A.列昂惕夫模型

B.威廉森的经理效用最大化模型

C.马里斯的增长最大化模型

D.鲍莫尔的销售最大化模型

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以下属于人员控制内容的是（　　）。
A.协调不同部门或小组之间的活动

B.设立委员会或项目组

C.在发给客户或批准支付前仔细检查发票上的数字

D.企业向新员工提供完善的入门培训

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甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（）。
A.生产建筑玻璃

B.生产汽车发动机

C.建立汽车维修厂

D.生产家具

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公司治理应当保护和促进股东权利行使，下列不属于此项规定范畴的是( )。
A.股东可以亲自投票，也可以缺席投票，两者都赋予投票结果以同等效力

B.使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排，应当被披露

C.股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息

D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由

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甲集团长期以来追求－种稳定的环境，试图通过创造－个稳定的经营领域，生产有限的－组产品，占领整个潜在市场的－小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（　　）。
A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于( )。
A.明星业务

B.现金牛业务

C.瘦狗业务

D.问题业务

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下列属于风险评估的要素的是（　　）。
A.确定风险承受度

B.识别风险

C.风险分析

D.风险应对

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下列选项中，属于单一货源策略优点的有（）。
A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系

B.能够取得更多的知识和专门技术

C.产生规模经济

D.允许采用外部专家和外部技术

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