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注册会计师公司战略管理试题

美国政府决定从2005年3月1日开始，对欧盟的水果、蔬菜、酸奶、奶酪和调味品等l5种食品征收较高的进口关税，对于欧盟各国的相关企业来说，这体现的是（　　）。
A.政治风险

B.操作风险

C.信用风险

D.法律或合规性风险

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下列关于企业战略重新定位的说法中正确的有（　　）。
A.对于明星产品，对其要多投资，促进发展，扩大市场份额

B.对于“现金牛”产品，对其维持市场份额，尽可能多地榨取市场利润

C.对于问题产品，企业的对策就是尽快地售出剩余产品然后转产

D.对于“瘦狗”产品，主要考虑在尽可能短的时间内收回成本

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企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的，识别企业核心能力并非易事，但是还存在几种识别的方法，下列关于识别企业核心能力方法的表述中，不正确的有（）。
A.分析企业的资源是识别企业核心能力常用的方法

B.考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心能力

C.过程系统本身是比较复杂的，所以企业很少用来识别企业的核心能力

D.分析企业的资源这种方法，对于商誉是比较容易的

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【2011年真题】甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（　）。
A.先进的风力发电设备

B.正在享受的税收优惠政策

C.地理位置和风力资源

D.拥有省内水平最高的风电工程师

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某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析，发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是（）。
A.购买企业外部技术

B.内部研发

C.获得专利许可

D.基准分析

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英国当代最知名的管理大师查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为( )。
A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

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乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（）。
A.产品事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，属于风险转换的是（）。
A.提高信用标准防止坏账损失的扩大

B.在本国和其他国家或地区进行投资，以便缓解和分散集中投资的风险

C.为了获得质量更高的信息技术资源，将集团全部信息技术业务外包

D.基于成本效益考虑，管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小，决定接受风险

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【2012年真题】在下列因素中，容易引起操作风险的是( )。
A.人员

B.流程

C.技术

D.质量

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企业开发与现有的产品、市场领域有关，但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为( )。
A.非相关多元化战略

B.纵向多元化战略

C.相关多元化战略

D.横向多元化战略

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