公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

下列适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法有( )。
A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.风险评估系图法

D.决策树法

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M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司一直非常重视客户，需要从客户的角度考虑一些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有（）。
A.定义目标市场

B.优化售后服务

C.扩大销售渠道

D.扩大关键细分市场的市场份额

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"美国在1951-1975年间，180家跨国公司购并外国公司而建立的5914家国外子公司中，有22.5%最终被清理和出售，13%被并入其他的子公司，购并的失败率达到35.5%。这些失败的案例，并非全部归咎于购并战略本身的决策失误，有不少是由于在实施购并战略的过程中，没有很好地处理好利益分配与文化协调等原因所致"。针对该资料，下列说法正确的是（）。
A.战略制定比战略实施更重要

B.制定一个良好的战略是战略成功的全部

C.只有保证有效实施一个良好的战略，企业的战略目标才能够顺利地实现

D.如果对一个良好的战略贯彻实施很差，也可能获得好的效果

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甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中，甲公司可以用来降低成本的方法包括( )。
A.建立生产设备来实现规模经济

B.降低资金成本

C.改进产品工艺设计

D.重点集聚

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如果三个月的欧元定期存款的利率是7％，那么三个月的欧元期货合同的定价应当是（　　）。
A.100欧元

B.107欧元

C.70欧元

D.93欧元

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甲公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已经陆续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业面临破产的风险。在此背景下被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变革属于（）。
A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.随机应变式的变革

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在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如－些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（　　）。
A.成本领先战略

B.差异化战略

C.混合战略

D.失败的战略

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新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在( )。
A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足

B.顾客的困惑与等待观望

C.被替代产品的反应

D.产业内现有企业的竞争

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生产管理能力主要涉及（　　）等方面。
A.研发过程

B.库存管理

C.质量管理

D.市场决策能力

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甲公司是一家服务性质的公司，公司的整体服务质量至关重要，公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩，下列指标中可以采用的有（）。
A.员工周转率

B.客户等待时间

C.诉讼数量

D.旷工时间

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