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注册会计师公司战略管理试题

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括（　　）。
A.横向一体化

B.相关多元化

C.非相关多元化

D.纵向一体化

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实行多元化经营的XX公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对XX公司的家装业务表达正确的是（）。

A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移

B.该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

C.该业务的经营者最好是市场营销型人物

D.该业务需要增加投资以加强竞争地位

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下列各项不属于与信息系统相关的日常成本的是（　　）。
A.工资

B.办公室设施费用

C.融资费用

D.计算机硬件和软件成本

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为高净值客户提供理财咨询服务的天元公司采用平衡计分卡衡量企业业绩，并把主要客户的收益率作为一项重要考核指标。该指标属于平衡计分卡的（）。

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

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某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（　　）。
A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

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面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张，多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展，把药品的生产和销售业务转让给其他公司，同时与国外某医药公司合作专注于新药品的研发业务。从本土企业战略选择的角度看，康达公司扮演的角色可称为（）。

A.防御者

B.扩张者

C.抗衡者

D.躲闪者

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战略管理的核心领域包括（　　）。
A.战略分析

B.战略计划

C.战略制定

D.战略实施

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计算资本收益率指标以考核企业盈利能力时使用的利润是（　　）。
A.息税前利润

B.净利润

C.税前利润

D.销售利润

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国内零售企业海川公司与主营大数据业务的出云公司签订战略合作协议，商定由海川公司免费向出云公司开放相关数据收集平台，出云公司无偿为海川公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司所采用的战略联盟特点的有（）。

A.有利于扩大企业的资金实力

B.具有较好的灵活性

C.有利于企业长久合作

D.更具有战略联盟的本质特征

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XX公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（）

A.XX公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力强

B.XX公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强

C.XX公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强

D.XX公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力强

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