公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

甲公司某年的投资回报率为5%，销售增长率为10%，经测算甲公司的加权平均资本成本为8%，可持续增长率为6%。在上述情况下，甲公司应选择的财务战略有（）。

A.彻底重组

B.改变财务政策

C.提高资本回报率

D.出售

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甲公司是一家煤炭企业集团。近年来，煤炭产品的客户对性价比的要求很高；各煤炭企业的产品差别很小，价格差异缩小且处于很低水平，产品毛利很低，只有大规模生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力；大量中小煤炭企业陆续退出市场。在该产业发展的现阶段，甲公司具备的财务特征有（）。

A.经营风险低

B.财务风险高

C.股价稳定

D.资金来源于保留盈余和债务

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XX公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，XX公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制”。XX公司所采取的组织的战略类型属于（）。

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

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XX公司创业初期主营手机业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了XX公司（）。

A.宗旨的变化

B.经营哲学的变化

C.战略层次的变化

D.公司目的的变化

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生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产授权给一个供应商。下列各项中，属于该公司货源策略优点的有（）

A.能够取得更多的知识和专业技术

B.采购方能够就规模经济进行谈判

C.允许采用外部专家和外部技术

D.有利于在货源上取得竞争优势

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理发业由很多中小企业组成，其中没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产业重大影响。造成理发业上述状况的原因有（）。

A.理发业的经营成本变化迅速

B.理发业进入障碍低

C.理发市场需求多样导致高度产品差异化

D.理发业难以达到规模经济

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甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元，但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营。该公司为了保证96%的生存概率所需的风险准备金是（）。

A.500万元

B.1500万元

C.2500万元

D.1000万元

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下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（　　）。
A.企业业绩与业务单位战略差距

B.企业资源能力与业务单位战略差距

C.主要利益相关者与业务单位战略差距

D.产业竞争对手与业务单位战略差距

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厨具生产商XX公司为了分散经营风险，开展多元化经营，投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分，相关信息搜索不足，公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，XX公司应采取的风险度量方法是（）。

A.期望值

B.在险值

C.最大可能损失

D.概率值

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2017年，主营电子商城业务的XX公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（）。

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.重新制定战略

D.根据文化进行管理

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