注册会计师 公司战略管理试题
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【2020年真题】滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦，发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受影响，因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至致对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（）。
A.感情障碍
B.固定资产的专用性程度
C.内部战略联系
D.退出成本
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【2020年真题】欣馨公司是某市一家向公众开放的花卉种植和销售企业，平时采用自动化设备培植、出售当地居民喜爱的兰花，绿萝等花卉；每逢节日前夕，便向市场推出富有节庆意义的花卉；同时接受并满足顾客观看公司业务流程后所提出的个性化定制要求。该公司的生产运营战略所涉及的主要因素有（）。
A.批量
B.可见性
C.种类
D.需求变动
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【2020年真题】广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品，深受消费者喜爱，近年国内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中，广记公司的上述资源属于（）。
A.物理上独 特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有经济制约性的资源
D.具有路径依赖性的资源
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【2020年真题】朝晖汽车制造公司为了获取成本优势，与汽车发动机供应商建立了良好的关系，保证生产进度不受影响，所需外购配件由就近的泰达公司提供，减少了运输费用；内部各个配件厂分布在总装厂周围，建立大规模生产线实现规模经济。该公司的上述做法涉及其价值链中的（）。
A.内部后勤
B.生产经营
C.采购管理
D.外部后勤
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【2020年真题】甲公司采用流动比率、资产负债比率等财务指标进行绩效评价。下列各项中，属于甲公司上述做法的局限性的有（）。
A.鼓励短期行为
B.比率不可以用作目标
C.难以进行项目比较
D.忽视战略目标
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【2020年真题】升达公司是一家控股企业，下属多个分别主营石油化工、物渣、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是（）。
A.事业部组织结构
B.H型组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.M型组织结构
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【2020年真题】宝灵公司是一家牙育生产企业。目前牙有行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙有在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝炅公司的战略重点应是（）。
A.扩大市场份额
B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率
C.提高投资报酬率
D.争取最大市场份额
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【2020年真题】T公司是国际著 名汽车制造商，该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步，Z国的新能源汽车产业将进入快 速发展期。其竞争对于Z国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T公司对S公司的上述分析属于（）。
A.财务能力分析
B.适应变化的能力分析
C.快 速反应能力分析
D.成长能力分析
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【2020年真题】甲公司每年量低运营资本是5000元，有10%的可能性维持运营需要5800万元，有5%的可能性维持运营需要6200万元。若甲公司风险资本为1000万元，则该公司的生存概率为（）。
A.10%
B.90%~95%
C.95%以上
D.90%
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【2020年真题】金力公司是国内一家风力发电设备制造企业。2015年，金力公司取得世界最大的风力发电机组制造商麦尔公司的叶轮生产外包项目，并从对方引进一整条先进生产线，成为麦麦尔公司唯一的叶轮供应商。之后，金力公司通过引进麦尔公司的先进技术，不断提高产品性能和生产效率，并把引进的新技术移植到核 心业务齿轮增速器的生产中，成为欧美多家相关企业的齿轮增速器供应商。作为新兴市场国家本土企业，金力公司采用的战略类型是（）。
A.防御者战略
B.抗衡者战略
C.扩张者战略
D.躲闪者战略