公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态，下列有关该业务单位的说法中，不正确的是（）。

A.该业务可以为乙企业股东创造价值

B.该业务单位首选的战略是利用剩余的现金加速增长

C.该业务单位应该尽快出售

D.如果加速增长后仍有剩余现金，又找不到进一步投资的机会，那么应该把多余的资金还给股东

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下列关于权力与职权的说法中，正确的有（）。

A.权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下

B.受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受

C.权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内

D.权力很难识别和标榜，而职权在组织结构图上很容易确定

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在购买火车票时，不同的人票价不同。铁道部规定学生可以半价购买，儿童也有相关的打折优惠。由此可知，在设置票价时，铁道部采用的差别定价方法是（）。

A.细分市场

B.产品的版本细分

C.时间细分

D.动态定价

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下列有关统计分析与专题报告的说法中正确的有（）。

A.统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰，层次分明

B.统计分析报告的行文，通常是先后有序，详略得当

C.专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野

D.专题分析报告一般是先摆数据，事实，进行各种科学的分析，进而揭示问题，亮出观点

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A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于(　　)。
A.战略业务单位组织结构

B.事业部制组织结构

C.M型企业组织结构

D.矩阵制组织结构

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下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是()。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水

D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场

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（2015年）当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。

A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻

B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫

C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场

D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

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下列选项中，描述错误的是(　)。
A.企业开展风险评估主要针对外部风险

B.内部审计机构负责内控的自我评价

C.重大人事任免应实行集体决策审批

D.控制活动的主要目标是将风险的影响降至零

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【2017年真题】华星公司是一家致力于手机研发,制造和销售的企业.公司每年从外部购买大量手机芯片.经测算,手机芯片占公司手机生产成本的40%以上.华星公司建立了一套采购制度.依据《企业内部控制应用指引第7号一采购业务》,下列华星公司采购制度规定中,符合内部控制要求与规范的是( )
A.验收部门负责人对购进芯片的品种,规格和数量进行验收后,确定准确无误,开具验收单后方可入库

B.对于购买手机芯片预付的款项,必须定期追踪核查,综合分析预付账款的合理性,不可收回等风险情况，发现问题,应当及时采取措施

C.在与供货商的合同中,对退货条件,退货手续,货物出库,退货货款回收等应当作出明确规定

D.每季度初,采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片

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战略目标是特定的细分市场，并且针对某一特定的购买群体、产品细分市场或区域市场的基本战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.横向一体化战略

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