公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

董事在执行职务中应尽善管人的注意义务。以下属于董事会善管义务的有(　)。
A.董事必须忠实于公司

B.董事必须维护公司资产

C.董事在董事会上有审慎行使决议权的义务

D.董事不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业

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以下属于评价企业核心能力的方法是（　　）。
A.价值链分析

B.SWOT分析

C.基准分析

D.波士顿矩阵

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企业在成熟期财务战略中不具备的特点是( )。
A.大规模追加投资

B.增加支付股利

C.增加负债比重

D.适当并购

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波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是（）。

A.市场增长率和相对市场占有率

B.市场增长率和产业规模

C.市场份额和销售额

D.市场份额和产业规模

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下列不属于信息披露制度的特征的是（）。
A.信息披露义务的强制性

B.信息披露义务的自愿性

C.信息披露内容的多样性

D.信息披露时间的及时性

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下列关于公司治理的概念理解，正确的包括(　)。(第五章.公司治理)
A.公司治理可分为治理结构与治理机制两个维度

B.公司治理的核心不是用权力制衡来降低代理成本和风险，而是实现科学决策

C.广义的公司治理是要保证所有利益相关者的利益最大化

D.公司治理结构与治理能力可以模仿，但治理机制难以学习和替代

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甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（）。
A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制

B.欧盟国家整体经济增速下降

C.欧盟技术创新能力较强

D.欧盟市场中人口平均受教育程度较高

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甲公司确立了以“80后”白领阶层以及一、二线城市家庭作为具备“蒸功能”微波炉的主要目标客户群，连续推出了第二代、第三代、第四代具备蒸功能的产品——“全能蒸”微波炉。在不断创新和推出产品的过程中，成功地开展了一系列促销活动。不断加大对各类人员培训的投入，同时转变培训方式。公司要求中高层管理者每年必须走访市场不少于4次，倾听市场和客户的声音。定期组织中高层管理者赴日本、韩国企业进行学习交流取经。公司每年投入超过1000万元的培训费用用于员工的专业技能培训。下列选项中，属于甲公司实施差异化战略所具备的资源和能力有（）。

A.强大的研发能力

B.很强的市场营销能力

C.能够确保激励员工创造性的管理体制

D.实现规模经济

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甲公司成立旨在通过满足客户需求.建立市场份额.降低成本等来增加企业价值。从公司使命角度来看，这属于(　)。
A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

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下列关于公司目标的说法中不正确的是(　)。
A.公司目标是公司使命的具体化

B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩标准

C.公司目标体系是指只建立公司战略目标体系

D.目标体系的建立需要所有管理者的参与

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