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注册会计师公司战略管理试题

甲公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被M公司和W公司两大巨头占领，而甲公司规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终甲公司决定专门致力于可乐饮料，则甲公司采取的战略是（）。
A.集中化战略

B.差异化战略

C.一体化战略

D.密集型战略

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甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有（）。

A.股价迅速增长

B.股利分配率高

C.资金来源于保留盈余和债务

D.财务风险高

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下列关于采购业务的说法错误的是（）。
A.企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换

B.企业不得安排同一机构办理采购业务的全过程

C.重要和技术性较强的采购业务，应当组织相关专家进行论证

D.涉及大额或长期的预付款项，应当定期进行追踪核查

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国美电器和大中电器是两家知名的家电零售企业，国美电器与大中电器的合并属于（　　）。
A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.纵向一体化战略

D.产品开发战略

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一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是()。
A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.库存生产式生产

D.以上都不对

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下列关于经理信息系统特征的说法中，错误的是（）。
A.专门用于支持中层管理决策

B.数据来源于组织内部和外部的各种信息源

C.为决策者提供选择、析取、分离、追踪、钻取信息的功能

D.为决策者提供各种方便的通信工具

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【2018年真题】甲信托投资公司自成立以来，结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权利和责任落实到责任单位，同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素有（）。
A.风险评估

B.控制环境

C.信息与沟通

D.控制活动

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企业选择并购战略的原因包括( )。
A.避开进入壁垒

B.获得协同效应

C.保持同样的管理风格和企业文化

D.可以有计划地进行，易从企业资源获得财务支持

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盛华股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多个大中型城市。2017年该公司在客运过程中发生8起事故。根据专家建议，公司欲在事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故影响的严重性，并对多种可能后果进行定性和定量分析。盛华股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（）。
A.敏感性分析法

B.事件树分析法

C.统计推论法

D.风险评估系图法

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下列各项中，属于用以风险评估的常见的定性方法是（　　）。
A.统计推论

B.情景分析

C.计算机模拟

D.事件树分析

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