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注册会计师公司战略管理试题

【2012年真题】根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有( )。
A.购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品

B.市场上的替代产品多

C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解

D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

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某公司利用计算机技术来记录和分析客户与本公司的交易情况，对于那些半年没有与企业发生交易的客户，该公司会主动与客户联系征询客户不再继续与公司交易的原因，以此不断改善公司经营。这属于（　）。
A.政治—法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

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下列有关我国建立企业风险管理文化提出的方针和措施的说法中，错误的是（）。
A.风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程

B.企业应在内部各个层面营造风险管理文化氛围

C.企业应大力加强员工法律素质教育，制定员工道德诚信准则，形成人人讲道德诚信、合法合规经营的风险管理文化

D.风险管理文化建设不能与员工薪酬及人事安排挂钩

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乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，乙公司的主要直接竞争对手是（）。
A.属于不同战略群组的绿色汽车企业

B.生产低档汽车的企业

C.属于同一战略群组的汽车企业

D.生产高档汽车的企业

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公司战略的传统概念侧重的属性包括计划性、全局性和（）。
A.长期性

B.应变性

C.竞争性

D.风险性

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A银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送一个工具箱，并且非常热情的帮助客户填写申请表，通过资料可以看出，主要涉及到的促销组合要素包括（）。
A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.人员推销

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甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打入中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是(?)。
A.促进技术创新

B.避免或减少竞争

C.开拓新的市场

D.降低协调成本

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下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是( )。
A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

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甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型有( )。
A.组织障碍

B.私人障碍

C.心理障碍

D.文化障碍

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下列属于股份公司特点的有(　)。
A.公司的永续生命

B.股东财产所有权与企业控制权分离

C.公司以其全部法人财产对其债务承担有限责任

D.公司破产清算时，股东仅以其出资额为限，对其公司承担有限责任

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