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注册会计师公司战略管理试题

列各项中，属于促销组合构成要素的有（　　）。
A.广告促销

B.人员推销

C.营业推广

D.公共关系

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【2018年真题】乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动，活动期间，该社向参加活动的社员提供免费茶点，风景摄影及旅游知识讲座，旅游新项目推广等，建立了良好的公众形象。在上述活动中，乐融旅社采用的促销组合要素有（）。
A.营业推广

B.广告促销

C.公关宣传

D.人员推销

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甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是（　　）。
A.决策层没有明文表达企业战略

B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

D.工资待遇水平偏低

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乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入（　）。
A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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有关利益相关者的定义很多，本书的观点是（　）。
A.利益相关者是对企业产生影响的任何团体和个人

B.利益相关者是受企业行为影响的任何团体和个人

C.利益相关者是对企业产生影响的，或者受企业行为影响的外部团体和个人

D.利益相关者是对企业产生影响的，或者受企业行为影响的任何团体和个人

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下列各项中，属于总体战略的核心要素的是（）。
A.选择企业可以竞争的经营领域

B.协调每个职能中各种活动之间的关系

C.协调不同职能与业务流程之间的关系

D.明确企业的竞争战略

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H公司研制出一种市场上还未出现的新产品，没有历史数据可以对可能的销售量作出预测。公司决定采用德尔菲法对新产品销售量进行预测。于是该公司成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售代表等10位专家，征询专家小组成员的预测意见，预测全年可能的销售量。经过四次反馈得到预测结果。H公司采用德尔菲法进行预测的主要优点有(　)。
A.由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法

B.所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题

C.专家不必一次聚集在某个地方，比较方便

D.让主要利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通

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苏宁集团在并购国际米兰俱乐部期间，恰逢国家出台外汇管制规定，在收购完成之后，由于中方管理团队和意方管理团队管理理念的差异，在并购初期造成了倶乐部的管理混乱。苏宁集团并购国际米兰倶乐部所面对的风险有（）。
A.技术风险

B.政治风险

C.社会文化风险

D.产业风险

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下列与现金业务有关的职责不违背“不相容职责”的是( )。
A.现金支付的审批与执行

B.现金保管与现金日记账的记录

C.现金的会计记录与审计监督

D.现金保管与现金总分类账的记录

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甲公司是一家旅游企业，一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的(　)。
A.使命

B.目标

C.战略

D.计划

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