公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的(　)。
A.现行战略

B.市场占有率

C.宏观环境

D.关键成功因素

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某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为( )。
A.M型企业组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.事业部制组织结构

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在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是( )。
A.应对风险措施的成本

B.风险发生的可能性

C.企业对风险的偏好

D.企业对风险的承受能力

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甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的信息系统的安全管理技术属于( )。
A.数据加密

B.数据隐藏

C.报文鉴别

D.数字签名

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下列有关货币远期市场与期货市场的表述中，正确的是(?)。
A.期货合同金额大小与交付日可根据个人需要量身定做

B.远期市场的结算可以在证券交易所结算所处理，也可以在场外交易市场进行

C.大多数远期合同按抵销结算，并且仅有极少数是交付结算

D.期货合同的价格随时间改变，以反映市场对未来即期汇率的预期

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下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是(　)。
A.零股利政策

B.剩余股利政策

C.固定股利政策

D.固定股利支付率政策

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【2017年真题】Z公司是澳洲一家矿产公司,其拥有的铜,锌,银,铅,金资源储量非常可观.2008年囯际金融危机爆发,Z公司面临巨大的债务压力.国内蓝太公司的主营业务为铜,铅,锌等金属产品的生产和经营.2009年经双方充分协商,蓝太公司以80%的自有资金,完成了对Z公司的并购.蓝太公司对Z公司并购的类型属于( )
A.友善并购

B.产业资本并购

C.杠杆并购

D.纵向并购

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下列行为中，不符合内部控制要求的有（）。
A.不经过审批付款

B.总账与日记账、明细账由不同人员登记

C.未经开户行批准，坐支现金

D.支付款项所需印章由一人保管

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高级管理层的作用包括（）。
A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持企业中的利益团体

B.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人

C.审议和监控变革的进程

D.签署和批准变革，并保证将它们公开

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早在20世纪60年代，日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场，它们在美国的目标顾客有3个特点：收入较低；想买第二辆车；注重基本运输能力而非质量或性能。经过一段时间，这些日本厂商开始提高产品档次，开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断，该企业国际化经营选择出口方式重点考虑的是（）。
A.选择目标市场

B.选择进入战略

C.选择分销渠道

D.选择出口营销

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