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试题详情
某企业对一项研发项目进行评估,先确定影响项目A和项目B成败的4项关键因素,根据各因素的相对重要性,确定每个关键因素的权重,综合专家意见对项目A和项目B的各个因素进行评分,最后计算项目A和项目B的加权评分结果分别为3.55和2.5。该企业采取的评估方法是( )。

A.轮廓图法

B.评分法

C.检查清单法

D.动态排序列表法

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试题答案

B

试题解析

本题考查定性评估方法。评分法主要包括以下步骤: (1)确定影响项目成败的关键因素或评价标准; (2)根据评价标准的相对重要性,确定每个关键因素或标准的权重,权重总和为1; (3)综合专家意见对项目的各个因素进行评分,并计算项目所有因素的加权评分结果。

少年,再来一题如何?
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