A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.参照本企业的历史水平
D.参照同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
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C、D
制定控制标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。它可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示，包括各项生产计划指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准、费用支出限额等。控制标准要求制定得合理可行。制定控制标准的方法一般有以下几种：①类比法。参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，所制定标准也比较客观可行。②分解法。把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。这种方法在成本控制中起着重要作用。③定额法。为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。④标准化法。将权 机构制定的标准作为自己的控制标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。这种方法在质量控制中用得较多，当然也可用于制定工作程序或作业标准。
【2012年真题】某企业生产新产品的方案有四种，四种方案在三种自然状态下的损益额（单位：万元）如下表所示。若采用悲观准则进行决策，最优的方案是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁
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广义上生产作业控制通常包括（ ）。A.在制品控制B.库存控制C.生产计划控制D.生产进度控制E.生产调度
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以一个成功的品牌涵盖企业的系列产品，同时又给不同的产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象，这种品牌战略称之为（ ）。A.单一品牌战略B.主副品牌战略C.统一品牌战略D.多品牌战略
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下列属于分销渠道管理任务的是（ ）。A.提出并制定分销目标B.监测分销效率C.协调渠道成员关系D.促进商品销售E.实现消费者忠诚
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ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（ ）进行分类。A.物资品种和数量B.物资品种和质量C.物资数量和资金占用额D.物资品种和资金占用额
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根据世界知识产权组织给专利下的定义，对专利的理解不包括( )。A.专利证书B.专利发明或专利技术C.专利权D.专利人
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【2015年真题】供应商感知模型中，决定非货币因素吸引力大小的因素包括（ ）A.战略一致性B.往来方便性C.财务稳定性D.企业盈利性E.未来业务发展的可能性
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占采购价值的80%的20%的采购商品为（ ）。A.重点商品B.普通商品C.一般商品D.长期采购品
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下列关于仓单效力的说法，错误的是（ ）。A.移转仓储物的效力B.仓单具有出质的效力C.仓单具有仓储合同的效力D.存货人凭仓单领取仓储物的效力
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在供应商考评指标中，最基本的指标是（ ）。A.供应指标B.经济指标C.质量指标D.服务指标
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