A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
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B
一体化战略包括纵向一体化战略、横向一体化战略，其中，纵向一体化战略又分为前向一体化战略和后向一体化战略。前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。转向战略是企业在现有经营领域不能维持原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独 特的优势。本题中，煤炭行业为输入端，故选择选项B。
【2012年真题】某企业生产新产品的方案有四种，四种方案在三种自然状态下的损益额（单位：万元）如下表所示。若采用悲观准则进行决策，最优的方案是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁
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根据世界知识产权组织给专利下的定义，对专利的理解不包括( )。A.专利证书B.专利发明或专利技术C.专利权D.专利人
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【2015年真题】供应商感知模型中，决定非货币因素吸引力大小的因素包括（ ）A.战略一致性B.往来方便性C.财务稳定性D.企业盈利性E.未来业务发展的可能性
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