A.统一指挥
B.权责对等
C.分工与协作
D.精简
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A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述
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A.降低工序能力，如改用精度低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将工序能力指数降低到适当的水平
B.更改设计，提高产品的技术要求
C.采取合并或减少工序等方法
D.努力提高设备精度，并使工艺更为合理有效
E.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理
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A.新产品创意构思
B.新产品构思的筛选
C.调研与提出新产品开发整体设
D.新产品开发决策
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A.综合处理工作信息
B.完成撰写工作说明书
C.全面获取工作信息
D.明确编写提纲
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A.环境标准
B.产品标准
C.方法标准
D.安全标准
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A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能
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A.企业决策效率低下或经常出现决策失误
B.企业沟通渠道不畅
C.企业组织职能难以正常发挥
D.企业财务报表出现重大异常
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A.战略联盟
B.电子商务
C.学习型组织模式
D.虚拟企业
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A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混序移动方式
E.平滑移动方式
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