公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有()。
A.波士顿矩阵

B.决策树

C.情景设计

D.平衡计分卡

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Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（　）。
A.技术变革?

B.产品和服务变革?

C.结构和体系变革?

D.人员变革?

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下列关于组织管理层次及其信息特点的说法中，不正确的是（）：
A.中层的信息需求具有以外部信息为主、概括性高、面向预测和未来、不确定程度高等特点

B.高层关注组织的全局性、方向性以及涉及与目标有关的大政方针和战略问题

C.中层主要关注在既定组织战略方针下如何进行组织和安排

D.基层关注怎样执行，如具体实行计划、进行生产

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成功地执行成本领先战略的企业会期待()。
A.竞争者主要在价格上进行竞争

B.持续地面对新进入者的挑战

C.能避开替代品的挑战

D.集中于自身的成本结构

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【2011年真题】某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括( )。
A.人口细分

B.应用细分

C.价值细分

D.心理细分

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战略管理流程是一个相互联系的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包括（　　）。
A.战略变革

B.战略实施

C.战略分析

D.战略制定

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根据《企业内部控制审计指引》的要求，下述做法正确的有（）。
A.根据《审计指引》要求，仅针对与企业财务报告相关的内部控制有效性进行审计

B.若企业内部未设内审部，可聘请同一家会计师事务所为其进行内部控制有效性评价和审计

C.评价内部控制的有效性是董事会的责任，注册会计师只是对内部控制的有效性发表意见并提供合理保证

D.上市公司聘请的开展企业内部控制审计的会计师事务所应当具有证券、期货业务资格

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为了平衡产能与需求之间的关系，某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是()。
A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后生产式生产

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美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%，可是从1986年开始情况恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于（　）。
A.提前性变革?

B.反应性变革?

C.适应性变革?

D.危机性变革?

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下列各项关于产品生命周期理论表述不正确的是（　）。
A.产业的四个阶段是以利润增长率曲线的拐点划分的

B.产业的增长并不总是呈“S”形

C.与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

D.当产业走过它的生命周期时，竞争的性质将会变化

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