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注册会计师公司战略管理试题

某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节前订单会有15～20%的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该国玩具生产商采用的方式为( )。
A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

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【2013年真题】构成钻石模型的要素有( )。
A.生产要素

B.需求条件

C.相关与支持性产业

D.企业战略、企业结构和同业竞争的表现

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战略管理循环的起点是( )。
A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略检验

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下列关于信息系统的说法中，错误的是（　　）。
A.企业开发信息系统，可以采取自行开发、外购调试、业务外包等方式

B.对异常的或者违背内部控制要求的交易数据，应当设计由系统自动报告并设置跟踪处理机制

C.董事会主席可以直接接触企业的关键信息设备

D.企业应当建立信息系统安全保密和泄露责任追究制度

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战略实施要解决的问题包括（　　）。
A.为使战略成功，企业需要有－个有效的组织结构

B.人员和制度的管理

C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统

D.要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

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【2016年真题】下列各项关于企业人力资源内部控制的表述中,正确的有
A.企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训

B.企业选聘优秀人才时,应当重点关注选聘对象的专业水平和业务能力

C.企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,做到薪酬安排与员工贡献相协调

D.企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系

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以下属于战略联盟方式的是( )。
A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司

B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路

C.三元兼并三鹿

D.著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议

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【2017年真题】甲公司是一家大型商场.开业以来,公司积累了丰富的销售数据.公司战略部门毎年都会对这些数据进行收集整理,据此推算出未来年度企业的销售风险.根据上述信息,甲公司采用的风险管理方法是( ).
A.后推法

B.前推法

C.逆推法

D.正推法

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张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到了签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票，价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于( )。
A.差别定价

B.渗透定价

C.撇脂定价

D.掠夺定价

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【2011年真题】甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有( )。
A.财务部主任同时担任采购部的审批主管

B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

C.行政部经理兼任工会主席

D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

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