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注册会计师公司战略管理试题

公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，下列属于公司使命的有（　　）。
A.公司目的

B.公司宗旨

C.公司的目标

D.经营哲学

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以下可以用作战略是否有效的判断依据的有( )。
A.是否能原封不动地运用到底

B.每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现

C.能否成功地适应不可知的现实

D.能否根据现实情况做出调整和修正以实现目标

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【2013年真题】以下关于企业核心能力的表述，正确的是( )。
A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果

B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力

C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力

D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力

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赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为"隐形冠军"，它们控制着自己的产品市场，但是它们都是中小型企业，仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，它们采用的战略最有可能是（）。
A.一体化战略

B.集中化战略

C.多元化战略

D.成本领先战略

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【2012年真题】甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是( )。
A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行

B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准

C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法

D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明

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【2013年真题】甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括( )。
A.总体战略

B.业务单位战略

C.多元化战略

D.职能战略

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甲集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务一一生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立了1000家专卖店，向食品零售业务发展，则甲集团的战略属于（）。
A.后向一体化战略

B.市场开发战略

C.相关多元化战略

D.前向一体化战略

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某服装生产企业为了做大做强，专门成立了－个研发部门，高薪聘请了世界的设计师，从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品，虽然该企业其他方面并没有突出之处，产品价格也比同类商品高出50％，却常常出现供不应求的局面。关于这段资料，下列说法正确的有（　　）。
A.该企业的研发能力是企业成功的关键

B.研发能力是该企业的核心竞争力

C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值

D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出

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【2012年真题】下列各项关于战略中的人力资源配合的说法，正确的有( )。
A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策，增加员工的工作满意度和成就感

B.在制定招聘计划时，应先进行内部招聘，无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘

C.有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点

D.外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素

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【2014年真题】下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会

B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟

C.有助于了解产业的进入障碍

D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

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