A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略
B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域。甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域。此战略为SO战略
C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作。此战略为ST战略
D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WO战略
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A.寻求煤炭资源
B.寻求横向一体，减少竞争压力
C.寻求战略性资产
D.寻求多元化成长机会
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A.为企业的总体战略服务，保证企业经营目标的实现
B.连接企业的整体经营战略和运营活动
C.指导企业的一切风险管理活动
D.分解为各领域的风险管理指导方针
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A.内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门
B.企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日，并于基准日后4个月内报出内部控制评价报告
C.对于基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的影响内部控制有效性的因素，企业应当根据其性质和影响程度对评价结论进行相应调整
D.企业的经营管理者应当对内部控制评价报告的真实性负责
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A.信息系统在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本，甚至达到行业中最低的运营成本
B.企业可以借助信息系统推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势
C.借助信息系统，可以帮助企业聚焦于目标市场，并在目标市场的竞争中胜出
D.信息系统可以应用于竞争战略的具体实施中
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A.优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效
B.企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本
C.企业文化体现的是市场控制
D.不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势
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A.30%
B.40%
C.75%
D.35%
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A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
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A.远期合约
B.期货
C.互换交易
D.融资租赁
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A.内部控制是公司的董事会、管理层及其他人士为实现运营的效益和效率，财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规提供合理保证而实施的程序
B.内部控制系统可以为企业目标的实现提供绝对保证
C.企业无论规模大小，在建立内部控制系统时，均可能存在资源受限的问题
D.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标
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