公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

【2011年真题】根据不同的信用评级，甲公司能够按照6%的固定利率或SIBOR+0.5%的可变利率从银行借款，而乙公司能够按照7.5%的固定利率或SIBOR+0.8%的可变利率从银行借款。甲公司与乙公司在固定利率市场与浮动利率市场上的质量差幅的差额是( )。
A.0.3%

B.1.2%

C.1.5%

D.1.8%

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通过调研可知，甲公司所销售的产品具有很高的市场占有率，但最近一年的市场增长率不高，根据波士顿矩阵理论判断，该产品属于哪类产品，应采取何种战略（　　）．
A.现金牛产品，所用战略是保持或收割

B.瘦狗产品，所用战略是放弃

C.问题产品，所用战略是发展

D.明星品，所用战略是放弃

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下列关于公司治理的说法中，不正确的是（）。

A.狭义的公司治理借助股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的公司治理结构来实现内部治理

B.广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡，还涉及广泛的利益相关者

C.广义的公司治理只包括所有者对经营者的监督与制衡机制

D.广义的公司治理目标是保证所有利益相关者的利益最大化

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【2011年真题】下列各项甲公司内部控制的安排中，不能有效预防坏账损失发生的内部控制有( )。
A.在与客户谈判过程中，授权甲公司业务员将销售价格尽量降低到客户最希望的程度，以降低客户因交易金额过大而发生拒付款项的可能性

B.在与新客户建立业务关系前，甲公司市场部必须系统调查新客户的资信状况

C.在销售合同中明确规定预收账款在整个交易金额中的比例，并要求客户对未付款项提供担保

D.甲公司法律部必须在欠款客户破产清算过程中及时申报其债权，并要求合理清偿

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当企业实施一个新的战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种睛况下，企业应考虑（　　）。
A.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化

B.利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题

C.对某种经营业务实行不同的文化管理

D.发挥企业现有人员在战略变革中的作用

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某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（　　）。
A.M型组织结构

B.战略业务单位组织结构

C.H型结构

D.矩阵制组织结构

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下列关于外部治理机制的说法中，错误的是（）。

A.产品市场的竞争可以提供有关经理人员行为的更有价值的信息

B.资本市场对于经理人员的约束是接管和兼并

C.在经理人市场上，声誉是决定经理人价值的重要因素

D.市场竞争越激烈，经理人员败德行为的空间就越大

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针对消费者所面临的脱发问题，潘婷洗发水推出强韧防脱系列洗发水，从公司战略的角度看，潘婷洗发水采取的战略是（　　）。
A.稳定型战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.密集型战略

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甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（　　）。
A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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列说法中，属于开拓型战略组织特点的有（　　）。
A.开发产品与市场机会是组织的战略核心任务

B.组织的结构采取“有机的”机制

C.适合于较为稳定的行业

D.组织缺乏效率性

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