公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

围绕董事会在公司治理中的作用，下列说法错误的是( )。
A.董事会成员的行为应当建立在一个充分可靠信息的基础上，根据公司和股东的最大利益履行职责

B.如果董事会的决策可能对不同的股东团体产生不同影响，此时董事会应被视作其支持者的个别代表的集合体

C.董事会应该建立高水平的伦理道德标准

D.董事会对公司事务应该能够行使客观独立的判断

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甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。
A.事业部制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.M型组织结构

D.职能制组织结构

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甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为( )。
A.特许经营

B.市场与销售协议

C.合营

D.战略联盟

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法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性，下列属于法律风险中的法律环境因素的是（）。
A.市场主体自身法律意识淡薄

B.交易相对方的失信

C.立法不完备

D.交易相对方的违约、欺诈

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韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利，中国强调私人关系或联系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析，属于PEST分析法中的( )。
A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

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丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革时机选择属于( )。
A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.滞后性变革

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下列选项中可以体现出公司经营哲学的有（　　）。
A.公司对利益相关者的态度

B.公司提倡的共同价值观、政策和目标

C.公司的组织结构

D.公司的管理风格

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下列属于选择ERP软件与实施服务时一般应该参考和注意的方面有( )。
A.软件的功能是否适合本企业的需求与未来一段时期的发展

B.软件供应商的维护以及二次开发支持能力

C.供应商与实施服务供应商的持续发展能力与服务能力

D.软件的运行环境

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下列各项中，不违背不相容职责的是( )。
A.出纳与编制银行存款余额调节表

B.接受订单与批准赊销

C.现金出纳与登记现金日记账

D.现金出纳与编制记账凭证

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下列关于风险管理的表述中，正确的有（）。
A.有效的风险管理有助于节约筹资成本

B.有效的风险管理可以帮助管理层减少危机管理

C.企业的成功可以归结为识别和管理伴随着机会和收益的可能风险

D.风险评估技术中，敏感性分析确定的关键因素是外生的、非可控因素

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