A.能获得更多的知识和专门技术
B.能获得高质量的货源
C.有利于降低采购成本
D.能与供应商建立较为稳固的关系
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A.产品市场不完全
B.生产要素市场不完全
C.企业拥有的内部规模经济
D.企业拥有的外部规模经济
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A.相互适应,自行调整
B.技艺(知识)标准化
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化
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A.政府对企业最直接的利益期望是政府对企业税收的期望
B.购买者与供应者对企业的期望是在他们各自的阶段增加更多的价值
C.贷款人期望企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力
D.上市公司的股民,对企业的期望就是利润最大化
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A.优先股股东对公司的投资在公司成立后不得抽回,其投资收益从公司的税后利润中提取
B.优先股股东一般享有股东大会投票权
C.优先股股东的权利主要集中在利润分配权、剩余财产清偿权和管理权
D.优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权
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A.对抗
B.折中
C.协作
D.和解
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A.波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化
B.对于明星业务应该采取选择性投资战略
C.波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中
D.在实践中,企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
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A.战略控制所关注的重点是外部,而且往往时间跨度较大
B.战略控制离不开关键成功要素的确定
C.战略控制往往侧重于定性的方法
D.战略控制需不断纠正行为
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A.忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败
B.董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用
C.重大筹资方案,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度
D.股利分配方案应当经过董事会批准,并按规定履行披露义务
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A.能够促进更为有效的资源分配
B.系统相对容易操作和理解
C.能够应对环境的变化
D.容易实现协调预算
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