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试题详情
建筑公司和分公司对项目工程成本进行考核和签认前,工程项目经理部应提前()。

A.召开经济活动分析会

B.编制资金收支计划

C.写出书面的成本分析

D.完成填写工程项目成本跟踪考核表

E.完成填写工程项目成本分析表

已帮助 47 人解答此问题

试题答案

A、C、D、E

试题解析

公司和分公司(工程处)应建立工程成本跟踪考核制度,成立成本跟踪小组。,每月对工程成本进行考核和签认,以便共同分析工程成本升降原因及存在的问题,及时进行纠正,达到控制成本支出的目的。工程项目经理部应提前召开经济活动分析会,写出书面的成本分析,填好“工程项目成本跟踪考核表”和“工程项目成本分析表”。选项ACDE正确。

少年,再来一题如何?
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