A.视能授权
B.明确授权范围
C.可越级授权
D.适度授权
E.适当控制
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A、B、D、E
授权的基本原则有： （1）视能授权。授权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承担该项工作所需的基本条件，以求将职权授予最适当的人选。当发现被授权的下属不能胜任该项工作时，应该明智地收回职权。 （2）明确授权范围。授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围，这样不但有利于下属完成任务更可以避免下级推卸责任。 （3）不可越级授权。授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权。越级授权不仅会导致中间管理人员的被动，而且还可能造成部门之间的矛盾。 （4）适度授权。授权所授予的职权只是上级职权的二部分，而不是全部。对下级来讲，它是完成任务所必需的权力。授权过度等于放弃权力必 然失去对下级的控制和监督。 （5）适当控制。在授权过程中需要必要的控制。主管人员在实施授权以前，应当建立一套工作标准和报告制度，以及在不同的情况下迅速采取补救措施。所以选择ABDE
授权是一个过程，这一过程发生在( )。A.平级之间B.上下级之间C.直线与参谋之间D.直线与代理之间
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企业管理的两重性是由( )决定的。A.社会制度的两重性B.生产过程的两重性C.生产日的的两重性D.企业属性的两重性
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设备故障的形式多种多样，按故障性质可分为间断性故障和( )。A.完全性故障B.永久性故障C.危险性故障D.持久性故障
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满足最终消费者的需求是零售商的( )。A.必要途径B.最终目标C.主要目的D.次要目的
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